Estarei a partir desta publicação iniciando uma série de publicações sobre Inteligência Estratégica, com intuito de demonstrar aos gestores a importância dessa poderosa ferramenta nas tomadas de decisões.
Um ambiente turbulento é cheio de novidades e surpresas, aumentando a imprevisibilidade do futuro e dificultando a compreensão do presente. É nesse contexto que uma organização analisa e avalia a conjuntura, descobre tendências e imagina cenários com um único e exclusivo propósito de descobrir qual a Estratégia que possibilita a sobrevivência do negócio.
Pina, Vitor M. Dias Castro (inteligência estratégia nos negócios).
Para uma organização atingir um desenvolvimento gerencial eficaz e eficiente dependerá de uma boa infraestrutura informacional, onde os dados serão organizados de forma a estarem disponíveis na hora da tomada de decisão.
O sistema de informação gerencial deverá conter a base do plano de atuação das empresas, onde a geração de informações rápidas, precisas e principalmente úteis, garante uma estruturação de gestão diferenciada (inovação). Além disso, melhora o processo de tomada de decisões pelos gestores.
A Gestão do Conhecimento deverá ser aplicada de forma a promover a visão integrada, o gerenciamento e compartilhamento de todo o ativo de informação da organização entre os colaboradores envolvidos no processo. Esta informação pode situar-se em bancos de dados, documentos, processos, bem como em pessoas, através de suas experiências e habilidades (intangível). Ela é necessária para organização dos dados, permitindo acessibilidade a grandes quantidades de informações corporativas, identificação e mapeamento de ativos de conhecimento além das melhores práticas, apoio para a geração de novos conhecimentos, e evitar cometer erros repetidos e manutenção da memória organizacional. Com vista a maximizar o controle das informações e a busca pela vantagem competitiva.
Deivison L Nery
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